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教授节欢畅——本次继承,杰克 Ma计划了10年

By admin in 国际 on 2019年6月25日

  无独有偶,就连印度商业巨头塔塔等企业集团也未能在高管接任工作方面取得成功。

2014年,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑:“不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单:一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。”

图片 1(图/将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。)

  文章说,在印度的公司,继任计划基本上不存在,CEO们也不会轻易放弃自己的权力。印度各大公司在过去几年里一直存在着领导权交接问题。2014年,印孚瑟斯公司的最后一位创始CEO
施布拉尔(Shibulal))将公司的领导权移交给了一个“外人”——史维学(Vishal
Sikka)。但三年后,在与公司创始人们发生一系列分歧之后,史维学突然辞职。该公司花了四个月的时间才找到下一个人来接替。

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关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。

  该文章说,近年来,阿里巴巴在印度科技初创企业的生态系统中发挥了重要作用,为印度一些最为成功的公司投资了至少17亿美元,比如,数字支付公司Paytm和在线杂货商BigBasket等,但文章认为马云对印度企业领袖而言最值得学习的地方有两点,分别是:传承计划和“优雅地离开”。

【财神经 | 头条 】系列

附马云的信

  风险资本公司Lightbox合伙人Mehta表示,对印度商界领袖来说,向马云学习说起来容易做起来难。梅塔表示,在印度,领导者更倾向于把公司交由自己子女,他们并没有为公司寻找最佳接任人选。不幸的是,在很多情况下,他们的后代甚至可能不具备经营企业的素质和兴趣。(实习编译:李娜
审稿:谭利娅)

style=”font-size: 16px;”>昨天(9月10日)是教师节,也是马云的生日。上午9点10分,马云通过邮件发布公开信,宣布一年后的阿里巴巴20周年之际,也就是2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

马云已经有了一张新名片,名字后边只有简单的“老师”两个字。创业20年的马云梦想是回归自己的“老本行”。

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

  【环球网综合报道】中国互联网巨头阿里巴巴创始人马云在教师节当天正式宣布,自己将在一年后辞去阿里巴巴董事会主席一职。这一消息引发国内外媒体关注与评论。美国“石英”网印度版9月11日发表题为“马云给印度CEO们的经验:选择最好的接班人,而不只是选你的孩子”的文章,从印度企业目前公司高管换代时存在的各种各样的问题讲起,点出了阿里巴巴的传承制度对印度企业的借鉴意义。

接班人问题第一次引发关注是在2013年。2013年1月10日,阿里巴巴集团架构调整,成立25个事业部,由集团战略执行委员会代表集团分管相关联的事业部。马云桶时宣布将卸任阿里巴巴集团CEO,专任董事局主席,陆兆禧在同年成为阿里巴巴集团新任CEO。这也是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行。

马云老师也并不会退休,他同时还是乡村教师代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金创始人、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问……他在信中说:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。教育、脱贫、环保、公益,都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业。

  风险投资公司Lightbox的合伙人普拉桑特•梅塔(Prashant
Mehta)认为,此时是马云离开并重新指导新领导层的“最佳时机”,但这不代表马云会离开公司,尤其是公司需要战略性关注的时候。事实上,马云将留在阿里巴巴的董事会,直到2020年。文章称,实际上近10年来,阿里巴巴一直在为马云的接班人做准备,而此次选择张勇作为马云的“接班人”,也将检验该公司基于其独特文化和机制探索持续的人才和继任者的体系是否有效。

以组织制度而非个人决策的方式,确保公司使命、远景和价值观的可持续性,马云“转身”为互联网公司的代际更替提供了一个新的样本。

今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

原标题:马云:归来仍是马老师

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”,如今,马云的新名片上已经写上了“老师”的头衔。伴随这场“蓄谋已久”的转身,年轻的中国互联网巨头们也将迎来首个代际更替。

图片 2(图/马云曾在多个场合提到,教师是他最喜欢的职业。未来,他也将更多地回归他这一身份。)

【归来仍是马老师】

正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。马云因此认为,阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

在公开信中,马云表示接班人计划是“深思熟虑、认真准备了10年的计划”。而卸任董事局主席,标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

2014年阿里巴巴在纽约证券交易所挂牌上市,马云特地请杭电当年基础教学部的老同事去他的会所吃饭庆祝。“当时马云只请了两桌人,其中一桌就是杭电的老同事。”

图片 3(图/马云在信中表示:阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。)

这是马云深思熟虑、认真准备了10年的计划。10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。马云在信中说:“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。

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1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。

与当初靠“说服能力”招揽人才不同,马云一直希望在阿里已形成了一整套完整的人才培育、使用和更迭体系,2009年,阿里巴巴成立合伙人制度后,阿里巴巴相继完成多次交接。

马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,毫无疑问,马云始终是阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

张勇加入阿里巴巴11年,2011年淘宝商城成为独立业务天猫后,张勇出任天猫总裁,领导创立的“双11”购物节,如今已成全球最大的网购狂欢节。

各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们:

仍是灵魂人物

教师节快乐!:)

和马云同住一栋集体宿舍的杜伟锦老师在接受媒体采访时回忆道,“马云身材不算高大,却很有侠者情怀,他的屋里书柜上摆满了金庸、梁羽生小说全集。不大的卧室正中间悬挂着一个长长的拳击练习沙柱,还有一双当时很少见的大大的拳击手套。
那个年代买港台书的渠道很匮乏,当时就感觉他很有办法,思想很新。我是96年才买齐金庸小说全集的。”

马云在信中说,要继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命,就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗,“我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础”。

马云希望传递出一个明确的信号,自己将越来越多的退出公司的日常管理。但是,这显然并不意味着马云对阿里的影响力会有所削弱。

2018年9月10日

文字源自 | 刘映花

图片 4(图/阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司,而是有一套真正的“集体决策”机制,有一群有担当、负责任的合伙人群体来治理的开放经济体。)

马云“放权”的故事也一直被媒体津津乐道。有媒体报道,马云曾对记者说:“做董事长主要就是要懂事”。在一次阿里内部培训班上,马云还对学员们说:“我早就跟Daniel(张勇)说过,200亿以下的投资你们定,别来找我”。从去年到今年,阿里在新零售上的投资累计早已超过百亿美元,控盘的基本都是张勇。

这也是马云选择在教师节这一天发出公开信的原因,他以一位老师的骄傲写到:“作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!”

但与此同时,合伙人委员会牢牢掌握着提名过半董事和奖金分配的权利。董事会是公司具体运营的决策中心,通常掌控了董事会,就意味着掌控了公司的实际运营权。阿里通过对合伙人的制度设计,保证其对董事会的控制权。马云和蔡崇信作为永久合伙人依然是阿里的灵魂人物。

马云

对于自己的未来,马云表示自己是“闲不住的人”,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,将回归教育,“世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”

中新网9月10日电
9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。

将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。马云认为,在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,实现连续13个季度持续健康高速增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

两次“后退”

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合伙人的认同,感谢阿里巴巴董事局的批准,也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

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张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!

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今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。

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全员信结尾部分的两句话可视作马云此时的心情写照,对自己,他说“世界那么大,趁我还年轻”;对阿里巴巴,他说“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里”。

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在陆兆禧接棒CEO时马云曾说,这是第一次,未来还会有很多次。2015年开始,阿里开始全面向70后交棒,张勇和井贤栋先后接任阿里巴巴和蚂蚁金服的CEO一职。经过十年的不断完善发展,目前阿里巴巴女性合伙人占到三分之一,“80后”也进入了这一梯队。在阿里,“80后”已经占管理干部和技术骨干80%,“90后”管理者已超过1400人,还有一位“85后”的淘宝总裁蒋凡。在一组来自猎聘网的数据中,到2016年,杭州已经在人才净流入占比中,排名全国TOP20城的首位。

在担任CEO的3年多中,阿里实现连续13个季度持续健康高速增长,被马云评价为“敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”马云称,“阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。”

据Business
Insider报道,马云基金会于2014年成立,主要致力于改善中国特别是农村地区的教育系统。去年,该基金会承诺投入3亿元人民币在今后十年内资助教师培训计划,目标是消除农村地区的贫困。

1999年9月10日,马云联合“十八罗汉”创立了阿里巴巴。在不到20年的企业史上,这并不是马云的第一次“后退”。

不久前,马云在接受彭博社采访时笑称,将近20年前意外进入商界,创建了阿里巴巴,“我想有一天,不久后,我会回去教书。我觉得这件事和做阿里巴巴董事局主席相比,我能干得好得多。”“我能从比尔·盖茨那儿学到许多。我永远不可能像他一样富有,但有一件事我能做得更好,就是早一点退休。”

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马云曾在创立阿里巴巴之初提出,要让公司能够持久发展102年。“我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作”,马云说。

2009年,阿里巴巴成立合伙人制度。此后,这一制度就一直被马云称为阿里的内在动力机制。

阿里巴巴此前向SEC(美国证券交易委员会)提交的报告披露了阿里最新股权结构,阿里高管和董事合计持股降至9.5%。截至今年7月18日,阿里董事局主席马云持股6.4%,阿里执行副主席蔡崇信持股2.3%,阿里高管和董事合计持股9.5%。

“我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。”在公开信中,54岁的马云表示,在2019年9月10日之后将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

回归教育

1988年,马云从杭师院毕业,因为“英语口语优异”被分配到杭电前身杭州电子工业学院担任外语教师。作为国内四大电子类大学,杭州电子工业学院当时是部属高校,新教师不少都来自清华、北大等名校,杭师院毕业的马云,却因为“身怀绝技”很快在杭电如鱼得水。

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寻找“接班人”

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马云相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。“事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。”马云在公开信中表示。

他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。他的新名片上还有乡村教师代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金创始人、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问等头衔。

马云已经为自己的退休做好了准备,特殊的制度安排和实践,让他在54的年纪,就有了这样的底气。

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